在住房公积金管理中心年度体检评估工作中，银川住房公积金管理中心积极探索数字化转型，以住建部体检评估6方面29项指标为基石，借助数字化手段精心搭建体检评估驾驶舱，作为直观展示和分析体检相关数据的可视化工具，同时实现对指标的多维分析研判，提升体检评估效能。

一、监管数据可视化，提升管理效率

在29项指标中，14项指标的数据可借助智慧公积金平台等自动采集生成，其余指标数据由业务部门录入，覆盖管理中心重点业务领域。同时，通过图标、折线图、雷达图以及颜色区分等丰富形式展示体检数据，让管理者能够迅速理解复杂的数据信息，无需耗费大量时间去分析报表，极大地提高了管理决策的效率。

二、精准评估年度指标，长周期评价反馈

体检评估驾驶舱录入了2020年-2024年五年的数据，并建立趋势图。通过对历年数据的分析对比，能够准确判断当年重点指标的增降趋势，充分发挥数据的“体检”作用，形成长周期的评价反馈，为管理中心制定科学合理的政策提供有力的数据支撑。

三、月度检查常态化，提高数据质量

管理中心将体检指标从年度检查拓展到月度检查。通过设置月度指标公式，每月自动提取14项指标的体检数据，并对月度体检评估数据进行同比分析，形成体检评估报告，建立起体检评估常态化工作机制。而且，数据的自动采集避免了人工录入数据的失误和延误，大大提高了数据的准确性和及时性。

四、“双轮驱动”体系，优化闭环工作机制

管理中心建立了“数据驾驶舱+整改台账”双轮驱动体系。设定关键指标预警阈值，建立年度和月度问题指标预警监测机制，通过预警指标形成整改台账，以台账倒推工作开展。同时，同步推送潜在问题，如实缴职工增长率、抵押登记率等核心业务指标，激发责任处室、业务委托银行的工作积极性，方便各方掌握情况、提前预测，进一步优化了“体检评估—科学诊断—政策优化”闭环工作机制。

管理中心通过体检评估驾驶舱的搭建和运用，实现了监管数据的可视化、指标评估的精准化、检查工作的常态化以及工作机制的优化，为住房公积金管理的科学决策和高效运营提供了有力保障，在数字化时代展现出强大的创新力。